Transnational Electronic Employment

ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ

Вюнэт

About The Portal To Russia ----- How To Subscribe -----

Dr. Palms

Know Whom you are dealing with. You may wish to decide whether you feel comfortable about our credibility, before you read our opinions and advice
Credentials
The many faces of Dr. Palms
References - Testimonials - History
AwardsAwards
IBM - ATT - Microsoft - Magellan - Time Warner - Europe Online - NYNEX

Russian Space Vehicle Manufacturers & Commercial Launch Services

Teledesic Coorporation - Satellite Internet & Communications

Вюнэт

The text that follows is in Windows CP1251 cyrillic fonts.

Пос Англииски

For further information contact Dr. C. William Kauffman , University of Michigan at email address <cwkuaff@engin.umich>

A group of American Companies including Electronic Data Systems (EDS -Ros Pirot - Genral Mortors), Sprint, Hewlett Packard VTEL, Stratasys, and others, are investing $46 million to create an EDS Unigraphics CAD/CAM/CAE software, VTEL video-conferencing systems, Stratasys rapid prototyping equipment, Secure and audited access to corporate databases through Aerotech Service Group, Global communications networking for data and video from Sprint , so that US industrial customers can begin hiring well- trained Russian engineers and scientists to work from their office in Russia by computer. and provide training to American youth for participation and employment. We are seeking $23 million in additional corporate or government partners in Russia or the U.S. to participate.

Northrup Grumman, McDonald Douglas, General Motors, Ford, Hewlett Packard, and Boeing are expected to be customers for 5,000 of these engineers.

РПаЎ±божностей связи и общих компьютерных программ. В предлагаемой программе заложен потенциал для гораздо более широкомасштабных проектов.

Это не краткосрочный проект, который закончится, когда будет исчерпано государственное финансирование, как это случается со многими программами помощи. Инфраструктура будет продолжать оставаться доступной для всех, кто пожелает участвовать. Она предоставит участникам из б. СССР средства и конкретные навыки коллективной работы, чтобы зарабатывать на жизнь, а не на жалкое существование; она даст “рыболовные сети“, а не “паек рыбы по карточкам“.

ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ

См. Приложение А.

ГРАФИК

См. Приложение Б.

ТАРИФЫ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ИЗ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

См. Приложение В.

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Основные авторы настоящего предложения:

R.E. “Rusty”, Ph.D. Генеральный директор Utah-Russia Institute

William A. Maxwell Зам. Директора по стратегическим программам Hewlett Packard Convex

Ray H. Beckett, Ph.D. Руководитель программы Southwest Center for Environmental Research & Policy The University of Utah

Erik D. Goodman, Ph.D. Директор, Case Center for Computer- Aided Engineering and Manufacturing Директор, MSU Manufacturing Research Consortium Профессор, машиностроение, электротехника Michigan State University

Harvey Ziegler Hewlett Packard

George Brill Президент AeroTech Service Group, Inc.

Dave Grabski Старший компаньон Cleveland’s Project: HOPE

Carl Herrin Американский совет преподавателей русского языка ACTR/ACCLES

Kenneth A. Kudek Зам. Директора Focus: HOPE

C.W. “Bill” Kauffman, Ph.D. Профессор аэрокосмической техники The University of Michigan

Hulas H. King Директор Industry Partnership Programs EDS Unigraphics

Kent Ramsay Генеральный территориальный управляющий VTEL Corporation

Frank Spurlock NASA Lewis Research Center James O. Morgan, Ph.D. Профессор машиностроения Prairie View A&M University (представляющий сеть Historically Black Colleges & Universities)

David E. Morgan, D.Sc., P.E. Advanced Engineering McDonnell Douglas

Patricia C. Donohue, Ph.D. Зам. Советника по вопросам образования St. Louis Community College

Burton Hurdle, Ph.D. Старший научный сотрудник US Naval Research Laboratory

Сергей Чернышев, д.н. Вице-президент ЦАГИ

УПРАВЛЕНИЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ СЕТЬЮ VIEWNET

Структура

Сеть VIEWNET должна управляться институтом Utah-Russia Institute или его правопреемником, утвержденным подобным же образом штатами Юта и Мичиган. Она должна иметь Генерального директора, назначаемого институтом Utah-Russia Institute, который должен отвечать за управление сетью VIEWNET. Она должна руководиться Советом директоров. Генеральный директор, после утверждения Советом директоров, назначает ответственных лиц административно-управленческого аппарата, в том числе специалиста по заключению контрактов, секретарей, бухгалтеров и т.д. Административные и юридические дела в России должны вестись в московском офисе сети VIEWNET работниками сети VIEWNET, подчиненными Генеральному директору. Этот московский офис является связующим звеном со всеми российскими установками.

Совет Директоров, возглавляемый Генеральным директором, должен состоять из представителей следующих организаций:

The Utah-Russia Institute Utah State University The University of Michigan Brigham Young University Michigan State University Prairie View A&M University (представляющий HBCU через AMIE) St. Louis Community College (представляющий участвующие государственные двухгодичные колледжи) Electronic Data System Hewlett Packard Sprint Focus: HOPE (Детройт) (представляющий The Cornerstone Partnership в Сейнт- Луисе, Project: HOPE в Кливленде и другие негосударственные организации) Офис губернатора, Штат Юта Офис губернатора, Штат Мичиган Два сотрудничающих учреждения в России

Сеть VIEWNET должна иметь два административных подразделения для оказания услуг; каждое из них должно возглавляться Директором:

I. Подразделение эксплуатации II. Подразделение обучения и подготовки

Американские компании, желающие пользоваться средствами и услугами сети VIEWNET, например, для того чтобы находить, принимать на работу, обучать инженеров из б. СССР или общаться с ними, должны провести предварительную работу с Генеральным директором и специалистом по заключению контрактов для решения финансовых вопросов. Затем затребованные услуги будут координироваться с одним из подразделений сети VIEWNET.

I. Подразделение эксплуатации Подразделение эксплуатации, руководимое Директором по эксплуатации, должно включать технический персонал, занимающийся планированием, приобретением, выполнением и поддержкой коммуникационного и компьютерного аппаратного и программного обеспечения, необходимого для всех операций сети VIEWNET. В дополнение к персоналу центральной станции на главном американском узле сети в городе Энн Арбор, для каждого важного центра сети VIEWNET в США и б. СССР будет принят на работу (с полной или частичной занятостью) руководитель местного центра. Подразделение эксплуатации будет нести ответственность за надежное обслуживание между всеми станциями сети VIEWNET, соответствующее подключение к Интернету и надежную эксплуатацию в каждом центре. Подразделение эксплуатации должно также контролировать и планировать рост спроса в области обслуживания и регулярно информировать Совет директоров о своих наметках относительно будущей потребности в пропускной способности, сетевом оборудовании, компьютерном аппаратном обеспечении, аппаратуре для конференц-связи и программном обеспечении для удовлетворения растущих потребностей сети VIEWNET и ее клиентов.

Консультативный совет, состоящий из представителей следующих промышленных партнеров, будет служить совещательным органом при Директоре по эксплуатации:

Hewlett Packard Electronic Data Systems Sprint VTEL Stratasys AeroTech Service Group, Inc. MERIT, Inc. Другие, если потребуется.

Подразделение эксплуатации должно будет оказывать всю необходимую помощь, чтобы стороны, использующие сеть VIEWNET для обучения или НИР и ОКР в области промышленности имели подходящие и надежные средства для обучения и технического сотрудничества.

II. Подразделение обучения и подготовки

Подразделение обучения и подготовки должно быть ответственным за

координацию и стимулирование использования сети VIEWNET для обучения и подготовки промышленностью, университетами, колледжами и организациями, занимающимися техническим обучением в США и б. СССР. выявление и поддержку необходимых программ обучения для подготовки ИТР и студентов к международному сотрудничеству. проведение демонстрационных работ в каждом центре сети VIEWNET для передачи опыта использования средств, предоставляемых сетью VIEWNET для коллективной работы между специалистами США и б. СССР, таким образом выявляя и готовя рабочие группы для будущего сотрудничества при поддержке промышленности или исследовательских субсидирующих организаций и фондов.

Совет, состоящий из представителей следующих организаций, будет служить совещательным органом при Директоре по обучению:

3 университета 1 четырехгодичный колледж 1 государственный двухгодичный колледж Focus: HOPE (Детройт) (представляющий The Cornerstone Partnership в Сейнт- Луисе, Project: HOPE в Кливленде и другие организации обучения городской молодежи) 1 колледж или университет, исторически обслуживающий черное население The Western Governors’ University Society of Automotive Engineers (SAE) American Institute of Aeronautics and Astronautics (AIAA) Society of Manufacturing Engineers (SME) 2 участвующие организации в России

В дополнение к организации обучения, необходимого для достижения основной цели сети VIEWNET при внутреннем финансировании, это подразделение должно также помогать промышленности в нахождении подходящих программ обучения для удовлетворения их потребностей в обучении работников, стажеров и студентов в другой стране с использованием средств сети VIEWNET.

Основываясь на опыте работы с техническими организациями б. СССР и на знаниях, приобретенных с помощью образовательных и демонстрационных проектов, которые оно финансирует, это подразделение должно также помогать потенциальным клиентам из промышленности, заинтересованным в услугах сети VIEWNET, находить соответствующие организации в б. СССР для установления отношений, могущих удовлетворить потребности клиента. Однако специалист по заключению контрактов в штате Генерального директора сети VIEWNET должен быть ответственным за условия контракта, который может быть заключен в результате этих действий.

БИЗНЕС-ПЛАН

Обзор

Сеть VIEWNET будет вводиться в действие совместно промышленностью, государством, университетами и др. организациями США в сотрудничестве с ведущими техническими вузами, лабораториями и фирмами в бывшем СССР. Требуемая начальная инфраструктура будет финансироваться Правительством США и небольшой группой американских промышленных партнеров, которые предоставят средства и услуги для поддержки конструирования, НИР, ОКР, производства и технического обучения. Программа образовательных и демонстрационных проектов, финансируемая совместно Правительством и американскими компаниями, заинтересованными в технической компетенции, имеющейся в б. СССР, будет использовать предоставляемые возможности для подготовки людей в США и б. СССР к проведению совместных инженерных и научных разработок с целью удовлетворения потребностей, которые в настоящее время не могут быть удовлетворены в рамках США, а также поддержки технической и образовательной инфраструктуры б. СССР и поддержки ученых и ИТР, которые иначе могут быть вынуждены выехать из б. СССР для получения работы.

По мере того как американские производители будут получать через сеть VIEWNET все больше услуг, они будут покрывать все большую долю расходов. Финансирование програм обучения и демонстрации будет все больше и больше осуществлятся участниками. Ожидается, что использование сети VIEWNET американской промышленностью для проведения конструкторских работ, НИР и ОКР будет потреблять основную часть мощности сети VIEWNET и способствовать ее увеличению по истечении начального года. После трехлетнего периода сеть VIEWNET будет самофинансирующейся, способной эксплуатировать, модернизировать и расширять свои средства и программы, используя доходы за предоставляемые услуги (см. приложенную бюджетную таблицу). Окончательная финансовая жизнеспособность сети VIEWNET не очень чувствительна к модели, используемой для планирования участие американской промышленности - сеть VIEWNET останется жизнеспособной при гораздо более высоком или гораздо более низком уровне участия путем регулирования структуры цен для потребителей.

Этапы выполнения

Получить необходимую поддержку (финансовую, юридическую) и утверждение государственными органами для учреждения сети VIEWNET как организации без извлечения прибыли, первоначально в США и в России. Пытаться получить официальную поддержку Комиссии Гора - Черномырдина, Департамента обороны, НАТО, Департамента торговли, Государственного департамента, Белого Дома и Конгресса.

Отобрать членов для Совета директоров, совещательных органов; начать вовлечени руководящего и технического планирующего персонала в США и б. СССР.

Начать кампанию, расказывающую об услугах, которые будет предоставлять сеть VIEWNET.

Заказать оборудование для первоначальных центров и сетевых соединений и начать обучение персонала, пользуясь существующими средствами при UM и Focus: HOPE.

Начать выявление образовательных и демонстрационных проектов в Подразделении обучения и подготовки.

Установить оборудование в Энн Арбор (штат Юта), Санкт-Петербурге, Москве.

Провести начальное контрольное испытание, обучение, пользуясь первыми образовательными и демонстрационными проектами в качестве опытного материала.

Начать студенческое сотрудничество и использование обучающих модулей, используемых в Focus: HOPE, University of Michigan, Michigan State University и других университетах (не ограничиваясь штатами Юта и Мичиган).

Обратиться к американской промышленности с демонстрацией техники сети VIEWNET и начать маркетинг возможностей нанимать на работу российских ученых, инженеров и техников для удовлетворения неудовлетворяемых американских потребностей в инженерных разработках, НИР и ОКР.

Расширять сеть доступных специалистов в б. СССР через личные контакты первых участников, посещения работниками сети VIEWNET, установления отношений сотрудничества с университетами, институтами, лабораториями, компаниями и т.д. б. СССР.

Демонстрировать возможности сети VIEWNET дополнительным колледжам и университетам, исторически обслуживающим черное население (The Historically Black Colleges and Universities - HBCUs) и другим американским университетам.

Наращивать мощность сети и возможности АРМ и видеоконфернц-связи по мере роста потребности в этом.

Заниматься поиском долгосрочных трудовых контрактов специалистов б. СССР с ведущими предприятиями в отраслях промышленности, краткосрочных контрактов с малыми и средними предприятиями.

Постепенно переносить финансирование инфраструктуры на потребителей, с тем чтобы через три года работы перейти на самофинансирование.

Выявлять дополнительные пункты для расширения сети и консолидировать средства, получаемые от пользователей из промышленности и плату за пользование сетью, для оплаты необходимого оборудования и услуг.

Замечания по бюджету

В прилагаемой таблице указываются планируемые расходы и доходы, производимые сетью VIEWNET в первые три (частично субсидируемые) года и в четвертый (несубсидируемый) год после этого. Необходимо отметить следующие важные положения:

Финансирование для этого проекта, запрашиваемое у Правительства США, составляет $14,4 миллионов, что является лишь частью стоимости инфраструктуры, подлежащей установке в США и б. СССР. Однако планируемая выгода, проистекающая из трудоустройства российских ученых и ИТР, составляет $52 миллиона - это сумма, которая будет сэкономлена из фондов Nunn-Lugar вследствие трудоустройства в невоенные отрасли ученых и ИТР из б. СССР, которые в противном случае могут заниматься разработкой оружия в других странах. В соответствии с настоящим предложением, инфраструктура, подлежащая установке в б. СССР, будет иметь стоимость $18,5 миллиона.

Первоначальная инфраструктура будет создана за счет большого начального капиталовложения промышленности и меньшей суммы, инвестированной Правительством. Эта инфраструктура будет расширяться постепенно по мере появления потребностей программы и возможностей обслуживания.

Все оборудование и программное обеспечение, за исключением оборудования для сетевой связи, во всех пунктах США должно стать собственностью американского участника. Все оборудование и программное обеспечение, предназначенное для установки в б. СССР, как купленное на фонды Правительства США, так и поставленное сети VIEWNET ее промышленными партнерами, останется собственностью сети VIEWNET. Сеть VIEWNET передаст и поставит оборудование участвующим центрам в б. СССР, но не откажется от собственности на него.

Наибольшая часть денег Правительства США пойдет на инфраструктуру при американских университетах или на нужды, связанные непосредственно с требуемыми исследовательскими работами американской промышленности. Небольшие образовательные и демонстрационные проекты и наибольшая часть финансирования промышленностью должны пойти на поддержку многих ученых и ИТР в б. СССР, которые ранее были заняты в советской оборонной промышленности. Как проекты, финансируемые Правительством и промышленностью, так и технические разработки, НИР и ОКР, финансируемые промышленностью и осуществляемые в России с использованием структуры сети VIEWNET, дадут возможность первоклассного трудоустройства этим специалистам, что уменьшит угрозу будущей мировой безопасности.

Наибольшая часть финансирования промышленными партнерами будет использована для создания инфраструктуры для технического сотрудничества в б. СССР, расширения базы потенциальных клиентов компаний и услуг для их американских клиентов. Однако поскольку оборудование будет принадлежать сети VIEWNET, они будут иметь право на налоговые послабления, связанные с подарками филантропическим организациям в США, что увеличит размер вкладов в настоящую программу, которые они действительно смогут себе позволить. Собственность сети VIEWNET на оборудование также уменьшает риск возможных злоупотреблений со стороны персонала сети VIEWNET из б. СССР.

Участвующие американские и российские пункты должны предоставлять за свой счет помещения, эксплуатацию помещений и уход за ними, а также обеспечивать охрану оборудования. При усреднении расходов в разных пунктах (и исключая промышленные пункты), эти вклады оцениваются в $2 миллиона в год в б. СССР и $4 миллиона в год в США на третьем году проекта, но они производятся не за счет сети VIEWNET или ее спонсоров, а просто покрываются участниками.

Демонстрационные проекты помогут выявить высококвалифицированных ученых и ИТР в б. СССР и подготовить их к будущей работе при спонсорстве промышленности. Поскольку эти проекты должны демонстрировать потенциальные возможности, чтобы привлекать непрерывное финансирование, они должны иметь тенденцию удовлетворять реальные потребности американской промышленности в процессе. Эти проекты чрезвычайно важны для успеха сети VIEWNET, поскольку они позволяют научному сообществу вблизи центров сети VIEWNET приобрести навыки в пользовании средствами сети VIEWNET и представить свои возможности американским компаниям, которые пожелают быть спонсорами непрерывной работы, которую будут выполнять эти ученые и инженеры. Участники этих проектов смогут стать хорошими кандидатами для больших исследовательских субсидируемых программ для ученых и инженеров б. СССР (например, CRDF, ISTC, ISF и т.д.). Разумеется, исследователи, добивающиеся фондов для совместных проектов США-б. СССР или получающие их из других источников (CRDF, ISTC, и т.д.), могут пользоваться средствами сети VIEWNET, если это им удобно, или связать свои собственные средства с сетью VIEWNET, если позволяют ресурсы.

Средства защиты данных предоставляются компанией AeroTech Service Group, Inc., которая предоставляет защиту передаваемых данных для компании McDonnell Douglas, обеспечивая ее поставщикам и клиентам соответствующий доступ к корпоративным данным. Сеть VIEWNET будет пользоваться их услугами для обеспечения того, чтобы участники из США и б. СССР обменивались только разрешенными данными и имели доступ к ним. Расходы на это будут включать заказное конфигурирование программного обеспечения AeroTech для каждого конкретного пункта и лицензии на пользование базовым программным обеспечением, которое будет безвозмездно передано компанией AeroTech Service Group.

Начальная помощь в местных центрах в б. СССР должна предоставляться американским специалистом по стандартам, качеству и методам конструирования с опытом работы в американской промышленности. Один человеко-год предусмотрен в бюджете на каждый местный центр на первом году и половина человеко-года предусмотрена для последующих центров в б. СССР.

Цены на системы компании VTEL указаны на системы, полностью готовые к эксплуатации, полностью установленные как в США, так и в б. СССР, включая уход за ними в течение первого года. Однако цены выше в б. СССР вследствие более значительных затрат на доставку, установку и уход в б. СССР.

К начальным местным центрам в Москве и Санкт-Петербурге будут добавляться дополнительные местные центры на втором и третьем годах, с постепенным увеличением покрытия расходов со стороны американских промышленных партнеров и клиентов сети VIEWNET.

Расширение внутри США не требует больших затрат, прежде всего за счет использования существующих возможностей подключения сети к американской промышленности, к дополнительным университетам, включая HBCU, и к растущей группе программ городского экономического развития, таким как Focus: HOPE (Детройт), The Cornerstone Partnership (Сейнт-Луис), Project: HOPE (Кливленд) и т.д. Американские компании могут использовать свою существующую аппаратуру связи и программное обеспечение для получения доступа к входам сети VIEWNET, а затем к системе (уже опытных) сотрудничающих лабораторий, фирм и университетов в б. СССР. Колледжи и университеты системы HBCU и другие колледжи и университеты, а также проекты местного масштаба потребуют относительно малых сумм государственного финансирования, чтобы получить возможность принять полное участие в образовательных программах и программах по разработке изделий, пользуясь инфраструктурой сети VIEWNET.

Богатый набор технических, языковых, межкультурных обучающих материалов, разработанных для использования в программе Focus: HOPE, особенно организацией The Greenfield Coalition при спонсорстве NSF, может использоваться совместимым образом в среде сети VIEWNET, которая включает точно такое же аппаратное и программное обеспечение, для которого были разработаны эти учебные материалы. Курсовые материалы и программное обеспечение для обучения российских инженеров пользованию американским программным обеспечением уже существует для этой среды. Следовательно, не требуется никаких расходов на программы для разработки этих материалов и методов обучения.

Возможности приобретения опыта по международному коллективному конструированию могут существовать с самого начала, используя уже существующие средства , например, у программы Focus: HOPE и у многих участвующих колледжей и университетов, исторически обслуживающих черное население, с малыми затратами на проект или совсем без затрат.

Финансирование для сети VIEWNET, которое могло бы быть получено от правительств стран б. СССР, может будет использовано для расширения инфраструктуры внутри б. СССР и/или для поддержки дополнительного персонала из б. СССР для улучшения услуг внутри б. СССР.

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яБюджет первого годаИнформационная линия Санкт-Петербург - Ann Arbor (группами из каналов T1)3$60.000 $180.000$60.000$120.000Sprint$0Информационная линия Ann Arbor - Utah1$30.000$30.000$15.000$15.000SprintПодключение к Интернету от Ann Arbor1$15.000$15.000$15.000Рутеры на узлах подключения от Ann Arbor и Utah4$30.000$120.000$120.000Доп. расходы, первые исполнения1$200.000$200.000$200.000AeroTech Service, защита данных, регистрация (приспособ. по заказу для 4 пунктов в США и России)4$190.000$760.000$160.000$520.000Aerotech$80.000пром. пользова- телиРасходы по уходу за аппаратным и программным обеспечением1$300.000$300.000$240.000$60.000продавцыАмер. инструктор качества, стандартов, констр-я в б. СССР (1 год, 1 человек на каждый новый местный центр в б. СССР)2$200.000$400.000$400.000Адм., юр. и бухг. расходы1$700.000$700.000$700.000

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яConsortium site, Provo, Utah:Рабочие станции Hewlett Packard25$25.000$625.000$312.500$312.000HPВидеоклассы VTEL (25 мест)1$110.000$110.000$99.000$11.000VTELПрогр. Обеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDSПринтеры, плоттеры3$6.500$19.500$9.750$9.750HPАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$200.000$0StratasysПерсонал лабораторий1$40.000$40.000$40.000MSU, East Lansing:Рабочие станции Hewlett Packard12$25.000$300.000$150.500$150.000HPВидеоклассы VTEL (12 мест)1$85.000$85.000$76.500$8.500VTELПрогр. обеспечение Unigraphics20(на месте)$0$0$0EDSПринтеры, плоттеры2$6.500$13.000$9.750$9.750HPАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$100.000$100.000StratasysПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0Utah State Univ., Logan: Рабочие станции Hewlett Packard16(на месте)$0$0$0HPВидеоклассы VTEL (25 мест)1$110.000$110.000$99.000$11.000VTELПрогр. обеспечение Unigraphics16(на месте)$0$0$0EDSПринтеры, плоттеры2$6.500$13.000$9.750$9.750HPАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$100.000$100.000StratasysПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яFocus: HOPE (Detroit) Рабочие станции Hewlett Packard25(на месте)$0$0$0HP2-й видеокласс VTEL (25 мест)1$110.000$110.000$66.000$44.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics25(на месте)$0$0$0EDSПринтеры, плоттеры3(на месте)$0$0$0HPАппаратура подсоединения к сети1(на месте)$0$0$0Оборудование для быстрого макетир-я2(на месте)$0$0$0StratasysПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0Cornerstone Project (St. Louis) Рабочие станции Hewlett Packard25$25.000$625.000$0 ??HP ??CornerstoneВидеоклассы VTEL (25 мест)1$110.000$110.000$66.000$44.000VTEL$0CornerstoneПрогр. oбеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDS$0Принтеры, плоттеры3$6.500$19.500$0$9.750HP$9.750CornerstoneАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$0$30.000CornerstoneОборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$0$100.000Stratasys$100.000CornerstoneПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0Prairie View A&M, Texas:Рабочие станции Hewlett Packard25(на месте)$0$0$0HPВидеоклассы VTEL (12 мест)1$90.000$90.000$81.000$9.000VTELПрогр. обеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDSПринтеры, плоттеры3(на месте)$0$0$0HPАппаратура подсоединения к сети1(на месте)$0$0Оборудование для быстрого макетир-я1$100.000$100.000$50.000$50.000StratasysПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яSt. Louis Community College:Рабочие станции Hewlett Packard8(на месте)$0$0$0HPВидеоклассы VTEL (12 мест)1$90.000$90.000$81.000$9.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics8$60.000$480.000$10.000$470.000EDSПринтеры, плоттеры3(на месте)$0$0$0HPАппаратура подсоединения к сети1(на месте)$0$0 Оборудование для быстрого макетир-я1$100.000$100.000$50.000$50.000StratasysПерсонал лабораторий1(на месте)$0$0Тип. Пользователь из пром-ти США:Рабочие станции Hewlett Packard25(на месте)$0$0$0HP Видеоклассы VTEL (12 мест)1$90.000$90.000$0$0VTEL$90.000пром. польз-тельПрогр. oбеспечение Unigraphics25(на месте)$0$0$0EDS Принтеры, плоттеры3(на месте)$0$0$0HP Аппаратура подсоединения к сети1(на месте)$0$0$0 Оборудование для быстрого макетир-я0(на месте)$0$0$0Stratasys Персонал лабораторий0(на месте)$0$0

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яОбщие расходы на инфраструктуру, Первый год$19.293.500$4761.000$13610.750$309.750Демонстрационные проекты20$50.000$1.000.000$900.000$100.000пр. польз. Операции по образованию и обучению18$40.000$720.000$576.000$0$144.000пр. польз. Общие расходы, первый год$21.013.500$6237.000$13610.750$553.750Проектируемые доп. контракты пром-ти США по инж. разработкам, НИР и ОКР с б. СССР$3.000.000$3000.000пр. польз. Общие расходы на инж. разработки, НИР, ОКР и обучение для б. СССР$4.360.000$1476.000$3244.000пр. польз. Общее капиталовложение в инфраструктуру б. СССР$5.774.000$459.500$5.214.500$0Стоимость местных центров, эксплуатации и ухода, производимых Участниками из б. СССР4$259.200$1.036.800$0$1036.800пр. польз. Учебными заведениями США8$307.800$2.462.400$0$2462.400пр. польз. Студенты, участвующие в программе Проекты негосударсвенных орг-й (Focus: HOPE и др.)450 4-год. колледжи и ун-ы США700 HBCU75 Росс. учреждения (все уровни)400 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яБюджет второго годаИнформационная линия Санкт-Петербург - Ann Arbor (группами из каналов T3)1$600.000 $600.000$200.000$280.000Sprint$120.000пром. польз-лиИнформационная линия Ann Arbor - Utah1$30.000$30.000$15.000$15.000SprintПодключение к Интернету от Ann Arbor1$15.000$15.000$15.000 Расходы на персонал, существующие местные центры12$40.000$480.000$336.000$144.000пром. польз-лиAeroTech Service, защита данных, регистрация ( в США и России)4$190.000$760.000$160.000$520.000Aerotech$80.000пром. польз-лиРасходы по уходу за аппаратным и программным обеспечением1$500.000$500.000$250.000$100.000продавцы$150.000пром. польз-лиАмер. Инструктор качества, стандартов, конструирования (0,5 года на каждый новый местный центр в б. СССР)2$100.000$200.000$140.000$60.000пром. польз-лиАдм., юр. и бухг. расходы1$900.000$900.000$540.000$360.000пром. польз-ли

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яЛаборатории конструирования и макетирования:Новосибирск (Сибирь), Россия:Рабочие станции Hewlett Packard25$25.000$625.000$187.500$437.500HPВидеоклассы VTEL (25 мест)1$130.000$130.000$0$130.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDSПринтеры, плоттеры3$6.500$19.500$9.750$9.750HPАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$60.000$140.000StratasysПерсонал лабораторий2$40.000$80.000$80.000Хабаровск (Дальний Восток), Россия Рабочие станции Hewlett Packard25$25.000$625.000$187.500$437.500HPВидеоклассы VTEL (25 мест)1$130.000$130.000$0$130.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDSПринтеры, плоттеры3$6.500$19.500$9.750$9.750HPАппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$60.000$140.000StratasysПерсонал лабораторий2$40.000$80.000$80.000Project: HOPE (Cleveland) Рабочие станции Hewlett Packard25$25.000$625.000$0 ??HP ??Видеоклассы VTEL (25 мест)1$110.000$110.000$55.000$55.000VTELПрогр. Обеспечение Unigraphics25$60.000$1.500.000$10.000$1.490.000EDS$0Принтеры, плоттеры3$6.500$19.500$0$9.750HP$9.750Аппаратура подсоединения к сети1$30.000$30.000$0$30.000Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$0$100.000Stratasys$100.000Персонал лабораторий1(на месте)$0$0 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яTennessee State CollegeРабочие станции Hewlett Packard8(на месте)$0$0$0HP ??Видеоклассы VTEL (12 мест)1$90.000$90.000$81.000$9.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics8$60.000$480.000$10.000$470.000EDS Принтеры, плоттеры3(на месте)$0$0$0HP Аппаратура подсоединения к сети1(на месте)$0$0 Оборудование для быстрого макетир-я1$100.000$100.000$50.000$50.000Stratasys Персонал лабораторий1(на месте)$0$0 Другие университеты (2)Рабочие станции Hewlett Packard32(на месте)$0$0$0HP Видеоклассы VTEL (12 мест)2$90.000$180.000$162.000$18.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics32(на месте)$0$20.000$0EDS Принтеры, плоттеры6$6.500$39.000$9.750$9.750HP Аппаратура подсоединения к сети2$30.000$60.000$60.000 Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$100.000$100.000Stratasys Персонал лабораторий2(на месте)$0$0 Дополнительные HBCU и гос. двухгодичные колледжиРабочие станции Hewlett Packard32(на месте)$0$0$0HP Видеоклассы VTEL (25 мест)2$110.000$220.000$198.000$22.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics32$60.000$1.920.000$20.000$1.900.000EDS Принтеры, плоттеры6(на месте)$0$0$0HP Аппаратура подсоединения к сети2(на месте)$0$0 Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$100.000$100.000Stratasys Персонал лабораторий2(на месте)$0$0

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яОбщие расходы на инфраструктуру, Второй год$14.627.500$3286.250$9.663.750$1.053.750Демонстрационные проекты20$50.000$1.000.000$900.000$100.000пр. польз. Операции по образованию и обучению16$40.000$640.000$384.000$0$256.000пр. польз. Общие расходы, второй год$16.267.500$4570.250$9.663.750$1.409.750Проектируемые доп. контракты пром-ти США по инж. разработкам, НИР и ОКР с б. СССР$15.000.000$15.000.000пр. польз. Общие расходы на инж. разработки, НИР, ОКР и обучение для б. СССР$16.320.000$1284.000$15.356.000пр. польз. Общее капиталовложение в инфраструктуру б. СССР$6.009.000$1122.500$4.694.500$192.000Стоимость местных центров, эксплуатации и ухода, производимых Участниками из б. СССР6$302.400$1.814.400$0$1.814.400 уч. место Учебными заведениями США11$307.800$3.385.800$0$3.385.800 уч. местоСтуденты, участвующие в программе Проекты негосударсвенных орг-й (Focus: HOPE и др.)900 4-год. колледжи и ун-ы США1500 HBCU180 Росс. учреждения (все уровни)900 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яБюджет третьего годаИнформационная линия Санкт-Петербург - Ann Arbor (группами из каналов T3)2$600.000 $1.200.000$240.000$360.000Sprint$600.000пром. польз-лиИнформационная линия Ann Arbor - Utah2$30.000$60.000$15.000$15.000Sprint$30.000пром. польз-лиПодключение к Интернету от Ann Arbor1$15.000$15.000$15.000 Расходы на персонал, существующие местные центры20$40.000$800.000$320.000$480.000пром. польз-лиAeroTech Service, защита данных, регистрация ( в США и России)4$190.000$760.000$160.000$520.000Aerotech$80.000пром. польз-лиРасходы по уходу за аппаратным и программным обеспечением1$650.000$650.000$195.000$130.000продавцы$325.000пром. польз-лиАмер. Инструктор качества, стандартов, конструирования (0,5 года на каждый новый местный центр в б. СССР)2$100.000$200.000$100.000$100.000пром. польз-лиАдм., юр. и бухг. расходы1$950.000$950.000$380.000$570.000пром. польз-ли

ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яДополнительные HBCU, другие университеты США (2) Рабочие станции Hewlett Packard24(на месте)$0$0$0HP Видеоклассы VTEL (12 мест)2$90.000$180.000$162.000$18.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics24$60.000$1.440.000$20.000$1.420.000EDS Принтеры, плоттеры6(на месте)$0$0$0HP Аппаратура подсоединения к сети2(на месте)$0$0 Оборудование для быстрого макетир-я2$100.000$200.000$100.000$100.000Stratasys Персонал лабораторий2(на месте)$0$0 Дополнительные программы развития городской молодежи (2)Рабочие станции Hewlett Packard48(на месте)$0$0$0HP Видеоклассы VTEL (25 мест)2$110.000$220.000$132.000$88.000VTELПрогр. oбеспечение Unigraphics48$60.000$2.880.000$20.000$2.860.000EDS Принтеры, плоттеры6(на месте)$0$0$0HP Аппаратура подсоединения к сети2(на месте)$0$0 Оборудование для быстрогомакетир-я4$100.000$400.000$200.000$200.000Stratasys Персонал лабораторий2(на месте)$0$0 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яОбщие расходы на инфраструктуру, Третий год$11.504.000$2481.500$6.620.000$2.435.000Демонстрационные проекты20$50.000$1.000.000$900.000$100.000пр. польз. Операции по образованию и обучению12$40.000$480.000$192.000$0$288.000пр. польз. Общие расходы, третий год$12.984.000$3573.500$6.620.000$2.823.000пр. польз. Проектируемые доп. контракты пром-ти США по инж. разработкам, НИР и ОКР с б. СССР$30.000.000$30.000.000пр. польз. Общие расходы на инж. разработки, НИР, ОКР и обучение для б. СССР$31.240.000$1092.000$30.388.000пр. польз. Общее капиталовложение в инфраструктуру б. СССР$6.749.000$1214.500$4.417.000$1.150.000Стоимость местных центров, эксплуатации и ухода, производимых Участниками из б. СССР8$259.200$2.073.600$0$2.073.600 уч. место Учебными заведениями США13$307.800$4.001.400$0$4.001.400 уч. местоСтуденты, участвующие в программе Проекты негосударсвенных орг-й (Focus: HOPE и др.)1100 4-год. колледжи и ун-ы США2000 HBCU300 Росс. учреждения (все уровни)1500 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-яИтоги по трехгодичному проектуСовокупные общие расходы для Правительства, промышленных спонсоров, пользователей-спонсоров образовательных, обучающих и демонстрационных проектов$50.265.000$14380.750$29.893.750$4.786.500пр. польз. Проектируемые доп. контракты пром-ти США по инж. разработкам, НИР и ОКР с б. СССР$48.000.000$0$0$48000.000пр. польз. Общие расходы на инж. разработки, НИР, ОКР и обучение для б. СССР$51.920.000$3852.000$0$48988.000пр. польз. Общее капиталовложение в инфраструктуру б. СССР$18.532.000$2796.500$14.326.000$1.342.000пр. польз. Стоимость местных центров, эксплуатации и ухода, производимых Участниками из б. СССР $5.388.000$0$5.388.000 уч. место Учебными заведениями США $7.406.700$0$7.406.700 уч. местоСтуденты, участвующие в программе Проекты негосударсвенных орг-й (Focus: HOPE и др.)2450 4-год. колледжи и ун-ы США4200 HBCU555 Росс. учреждения (все уровни)2800 ПредметNoСтоимость единицыОбщая стоимостьПравит. финанси- рованиеПра- вит. ист-кФин-е пром. партнерамиНазвание пром. партнераДругое фин-еИст-к другого фин-я Проектируемая работа, четвертый годИнформационная линия Санкт-Петербург - Ann Arbor (группами из каналов T3)3$600.000 $1.800.000$0$450.000Sprint$1.350.000пром. польз-лиИнформационная линия Ann Arbor - Utah2$30.000$60.000$0$15.000Sprint$45.000пром. польз-лиПодключение к Интернету от Ann Arbor1$15.000$15.000$0$15.000пром. польз-ли Расходы на персонал, существующие местные центры26$40.000$1.040.000$0$1040.000пром. польз-лиAeroTech Service, защита данных, регистрация ( в США и России)3$175.000$525.000$0$225.000Aerotech$300.000пром. польз-лиРасходы по уходу за аппаратным и программным обеспечением1$750.000$750.000$0$150.000продавцы$600.000пром. польз-лиАмер. инструктор качества, стандартов, конструирования (0,5 года на каждый новый местный центр в б. СССР)2$100.000$200.000$0$200.000пром. польз-лиАдм., юр. и бухг. расходы1$900.000$900.000$0$900.000пром. польз-ли

PAGE 23

PAGE 34

ҐШєM

For further information contact Dr. C. William Kauffman , University of Michigan at email address <cwkuaff@engin.umich>

Go to TOP of this page

RETURN to Palms' Lobby RETURN TO HOME PAGE